Metodologia de formação de preço para escolas é um grande diferencial do escritório; clientes usufruem de assessoria contábil completa
Organizar e controlar as finanças da empresa é uma premissa para a saúde de qualquer negócio. Para as escolas, que fazem a precificação das mensalidades e não podem alterar o reajuste durante o ano, é imprescindível a aplicação de um diagnóstico minucioso que considere os vários fatores que podem impactar diretamente no funcionamento da instituição. Há mais de 25 anos atendendo o segmento em Londrina e região, a DS Contadores Associados é referência em contabilidade para a Educação.
A prestação de serviço de alta qualidade, atenta e alinhada às necessidades das instituições, faz da DS um escritório de contabilidade diferenciado, com expertise no atendimento para as instituições de ensino. A DS já nasceu com o propósito de contemplar a gestão contábil do setor em níveis local e regional, com o objetivo de disponibilizar um serviço assertivo e direcionamentos eficazes de acordo com a demanda de cada cliente.
O contador Márcio Dorigon, sócio da DS, explica que o planejamento financeiro é uma estratégia indispensável para dar visibilidade aos custos e ganhos do negócio e mantê-lo com o caixa no azul. Sendo assim, é necessário levantar os dados importantes junto à instituição, como: previsão do número de alunos, descontos e bolsas, eventuais transferências, prospecção de novas matrículas, gastos com profissionais ligados a cada curso e realidade do mercado.
Muito além das tabelas
A equipe da DS realiza um diagnóstico dentro da instituição; calcula quanto custa a série, o curso, insere os dados na planilha considerando todos os encargos. A partir disso, organiza o orçamento econômico-financeiro com o valor da mensalidade para o ano subsequente. Tendo em vista que, normalmente, as escolas abrem o período de rematrícula e matrícula em meados de outubro, a orientação é que o planejamento seja iniciado em julho/agosto a fim de que esteja finalizado em setembro.
Saúde financeira
A margem de lucro aplicada adequadamente favorece o fluxo de caixa e permite melhorias constantes no serviço prestado. O segredo para o processo de precificação é a busca pelo equilíbrio entre os custos, o lucro e a percepção dos clientes com relação à marca.
“O gestor educacional que consegue controlar, medir e planejar tem subsídios para tomar decisões e dar direcionamentos muito mais qualificados utilizando a metodologia que culmina em um orçamento completo para precificação. Em contrapartida, os gestores que vão apenas pelo feeling, trilham o caminho do insucesso”, alerta Dorigon.
Expansão
Às vésperas de completar três décadas de atendimento na área, a DS vislumbra expandir, a curto prazo, o alcance para âmbito nacional por meio de um software para aplicação da metodologia de formação de preço educacional, conforme adianta o sócio.